Was wir machen – und wie wir es machen.
Bei schmitz.reichard steuern wir komplexe Bauprojekte. Wir könnten über Projektziele, Prozess- und Risikomanagement sprechen. Das sind die Werkzeuge, mit denen wir Projekte erfolgreich umsetzen. Sie sind notwendig und wichtig, um Kosten und Termine gewährleisten zu können. Daneben gibt es für uns wichtige Werte, die schwerer zu beschreiben sind: Zutrauen und Empathie. Diese Tugenden sind wesentliche Bausteine unserer Steuerung.
Als Projektmanager (m/w/d) verbinden Sie Theorie, Praxis und Realität – Sie verantworten die Steuerung von Bauprojekten der öffentlichen Hand und die Führung von Generalplanungsprojekten der Industrie. In Ihren Projekten erzeugen Sie eine Kultur der Zusammenarbeit und fokussieren alle Beteiligten auf das gemeinsame Ziel. Das ist mehr als die Verwaltung von Projekten – es beflügelt den Baufortschritt und das Ineinandergreifen von Prozessschritten.
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