• Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und Einführung schlanker Produktionsprozesse • Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen entlang der Wertschöpfungskette • Entwicklung und Implementierung von Produktionssteuerungssystemen und Lean-Standards • Leitung interdisziplinärer Projekte und Workshops • Einführung und Pflege von KPI-Systemen, Shopfloor- und Wertstrommanagement • Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Lieferanten und internationalen Partnern • Analyse von Beschaffungsmärkten und Unterstützung im LieferantenmanagementReporting an die Geschäftsleitung