Ein zentraler Ansatz zur Sicherung der weltweiten Lieferfähigkeit besteht in der dispositionsorientierten Betreuung von Produkten. Hierbei übernimmt ein Experten die Verantwortung für das Produktmanagement, um sicherzustellen, dass alle Produkte und Materialien zu den richtigen Zeitpunkten an die richtigen Orte gelangen. Die Hauptaufgaben dieses Bereichs bestehen darin:
Aufgaben
* Lieferfähigkeitsplanung: Der Spezialist plant und steuert die Bestände von Rohstoffen und Fertigprodukten, um sicherzustellen, dass genügend Materialien zur Verfügung stehen, um die Produktionsanforderungen zu erfüllen.
* Produktionsplanung: Der Experte erstellt einen detaillierten Plan für die Produktion, einschließlich Terminpläne und Ressourcenallokation.
* Lagerbestandsmanagement: Der Spezialist ist dafür verantwortlich, dass die Lagerbestände auf dem neuesten Stand sind und dass die richtigen Produkte an die richtigen Orte geliefert werden.
Anforderungen
Kompetenzen: Um diese Aufgaben erfolgreich auszuführen, benötigt man eine Kombination aus kaufmännischen und technischen Fähigkeiten. Insbesondere sollte man folgende Fähigkeiten besitzen:
* Umfangreiche Kenntnisse des Supply Chain Management, einschließlich der Logistik- und Transportprozesse.
* Kenntnisse der Produktionsplanung und -steuerung, einschließlich der Erstellung von Terminplänen und Ressourcenallokation.
* Fundierte Kenntnisse des Lagerbestandsmanagements, einschließlich der Lagerbestandssicherung und -optimierung.
* Besitzt fundierte Kenntnisse im Bereich IT, insbesondere SAP ERP und APO, um Datenbanken zu pflegen, Berichte zu erstellen und Prozesse zu automatisieren.
* Verständnis der lokalen und globalen Märkte und ihre Bedürfnisse sowie kulturelle Unterschiede.
Zusätzliche Anforderungen
Unterstützung bei der Abteilungsplanung und -koordination, insbesondere durch Teilnahme an Meetings und Koordination mit anderen Teams. Neben diesen Gesamtverantwortlichkeiten soll sich der Experte in bestimmten Bereichen engagieren:
* Engagement bei innovativen Projekten, zum Beispiel zur Optimierung der Logistik- und Transportprozesse oder zur Verbesserung der Lagerbestandsmanagerung.
* Kooperation mit weiteren Arbeitsgruppen, wie beispielsweise dem Kundenservice oder Marketing, um Lösungen gemeinsam zu entwickeln.