Deine Perspektive
* Du steuerst die terminliche Umsetzung unserer Software‑Einführungsprojekte bei Neu‑ und Bestandskunden und planst den Einsatz unserer Consultants - mit Blick auf Qualität, Auslastung und Kundenzufriedenheit.
* Als zentrale Schnittstelle koordinierst du die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten und sorgst für einen transparenten Informationsfluss; zudem berichtest du regelmäßig an die Geschäfts‑ und Bereichsleitung.
* Du verantwortest die strukturierte Anlage und Pflege unserer Projekte in den internen Systemen und stellst damit eine verlässliche Entscheidungsgrundlage für alle Beteiligten sicher.
* Du überwachst Projektpläne, Projektfortschritte sowie zentrale Meilensteine anhand definierter Kennzahlen.
* Du unterstützt bei der Analyse von Projektkennzahlen und hilfst dabei, unsere Projektsteuerung kontinuierlich zu verbessern.
* Darüber hinaus arbeitest du mit modernen digitalen Tools und unterstützt die Optimierung und Weiterentwicklung unserer internen Arbeitsprozesse.
Damit begeisterst du uns
* Du hast eine Ausbildung oder ein Studium erfolgreich abgeschlossen.
* Du bist ein zuverlässiges Organisationstalent, koordinierst Themen und Termine eigenständig und entwickelst ein sicheres Gespür für Prioritäten und Verantwortung.
* Du kommunizierst klar, souverän und professionell – sowohl intern als auch mit externen Ansprechpartner:innen.
* Du sprichst Deutsch auf muttersprachlichem Niveau und bringst idealerweise gute Englischkenntnisse mit.
Wer wir sind
Die ConSense GmbH ist ein mittelständisches, inhabergeführtes und expandierendes IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Aachen und Standorten in Wien und Überlingen. Seit über 20 Jahren entwickeln und vertreiben wir Software für Integrierte Managementsysteme (u. a. für Prozess- und Qualitätsmanagement) und bieten angrenzende Service- und Beratungsleistungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unsere Softwarelösungen erleichtern die tägliche Arbeit von mehr als einer halben Million User, indem bspw. ihre Abläufe vereinheitlicht und automatisiert werden. Dabei stehen die Akzeptanz, Transparenz und Lebendigkeit von Managementsystemen im Mittelpunkt.
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