Die innovIT AG ist spezialisiert auf den Bau von Rechenzentren im B2B-Projektgeschäft. Unsere Projekte sind komplex. Die wichtigsten Dinge sind die, die man früh angeht – bevor sie zum Problem werden.
Als Projektmanager Planungsphase & Stakeholder sind Sie die Person, die dafür sorgt, dass kritische Aufgaben proaktiv angegangen werden, bevor das Projekt in die heiße Phase kommt.
Proaktives Stakeholder-Management
• Sie holen aktiv die erforderlichen Informationen von unseren Kunden ein – höflich, aber hartnäckig
• Sie erkennen potenzielle Projekthindernisse früh
• Erfahrung in Stakeholder-Management und Kundenkommunikation
• Methodisches Projektmanagement (FEL, Risk Management, Critical Path)
Führerschein Klasse B
Bonus-Punkte für:
• Projektmanagement-Zertifizierungen (PMP, PRINCE2, IPMA)
• Kenntnisse in Data Center Standards (Uptime Institute, TÜV, ISO)
• Erfahrung in Project Management Office (PMO) Funktionen
• Mehrsprachigkeit (Englisch fließend von Vorteil)
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Kein passiver Verwalter, der nur Protokolle schreibt
❌ Sie gestalten diese Position aktiv mit – es gibt kein starres Rollenmodell
• Sie haben echten Impact: Ihre Arbeit macht Projekte erfolgreicher und wirtschaftlicher
• Sie arbeiten eng mit Geschäftsführung und Projektleitung zusammen
&##Flexibles Arbeiten
• *Hybrides Arbeitsmodell:* Kombination aus Home Office und Präsenztagen
• Gelegentliche Projektbesuche bei Kunden und Baustellen
• Flexible Arbeitszeitgestaltung
&##Weiterbildung in Projektmanagement-Methoden und Data Center Standards
&##Arbeitsumfeld
• Spannende Rechenzentrum-Projekte im B2B-Bereich
• Flache Hierarchien mit kurzen Entscheidungswegen
*&##Attraktives Gehalt entsprechend Ihrer Erfahrung und Qualifikation
• Firmenwagen zur privaten Nutzung
• Moderne technische Ausstattung für mobiles Arbeiten
• Betriebliche Altersvorsorge
• Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
• 30 Tage Urlaub
300 Wörtern: Ein konkretes Projekt, bei dem späte Probleme hätten verhindert werden können. Projekte besser zu steuern
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Schritt 2: Fachinterview (90 Min) – Verhaltensbasierte Fragen & Case Study (kann remote stattfinden)
Ist das nicht einfach klassisches Projektmanagement?”*
Klassisches Projektmanagement reagiert auf Ereignisse. Sie arbeiten eng mit Projektleitern, Bauleitern, Vertrieb und Kunden zusammen. Sie sind eine Querschnittsfunktion, die allen Projekten zugutekommt.
Wir legen Wert auf persönlichen Austausch, aber auch auf Flexibilität.
Kann ich diese Rolle auch in Teilzeit machen?
Unsere Projekte sind komplex. Werden Sie Teil eines Teams, das Projekte neu denkt – von Anfang an.*
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