Aktuell sind wir auf der Suche nach einem Projektmanger im Anlagenbau für ein spannendes Projekt bei einem unserer Kunden.
Gesamtsteuerung anspruchsvoller Brownfield-Projekte
(CAPEX/OPEX) von der Planung bis zur Abnahme/Übergabe im Industrie-Facility-Management Bereich
- Verantwortung für Scope, Termine, Kosten, Qualität und HSE inkl. laufender Großprojekte mit unterschiedlichen Projekt-Teams, Stakeholdern und
Abstimmung und Koordination von Maßnahmen im laufenden Betrieb (Permit-to-Work,
Planung und Steuerung von Shutdown-/Stillstandsfenstern inkl. Planprüfung/Design Reviews
(Aktive Steuerung von Lieferanten/NU (Leistung, Termine, Qualität), inkl. Änderungs-, Nachtrags- und Claim-Management nach VOB (Behinderungen, Bedenken,
Sicherstellen von Qualitätssicherung & Abnahmen (ITP/QP, Mängelmanagement/Punch List, Revisions- und As-built-Dokumentation)
- Planung/Koordination von Inbetriebnahme, Tests und Übergabe an Betrieb inkl. Mindestens 8- 10++ Jahre Projektmanagement-Erfahrung in Bau-/Anlagenbau
/Führung komplexer Projekte mit mehreren Gewerken, Teilprojekten, Schnittstellen (Civil,
Project): kritischer Pfad, Meilensteine, Look-ahead (2–6 Wochen)
- Kosten- & Claim-orientiertes Projektcontrolling: Budget, Forecast, Abweichungsanalysen,
Risikomanagement & HSE: aktive Risiko-/Chancensteuerung, Sicherheitskultur,
Qualitätsmanagement: ITP/QP, Abnahmen, Punchlists, FAT/SAT-Begleitung (je nach Anlage)
- Sehr gutes Deutsch
- Lean Construction / Taktplanung oder Last Planner
- Behörden-/Genehmigungsmanagement (BImSchG, WHG, BetrSichV o. ä. – je nach Anlage)
- Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power
Pragmatisch & hands-on auf der Baustelle: Probleme lösen, Entscheidungen herbeiführen
Sicheres Auftreten gegenüber Management, Betrieb, Behörden und Baustelle
Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power